Corresponde al directorio de una empresa, a partir de su condición de máximo órgano de administración y gobierno, promover una cultura de protección de las personas que forman parte de su grupo de interés.

Todo líder tiene el poder de transformar la cultura de su equipo siguiendo cuatro pasos clave: Define, Demuestra, Demanda y Decide . Este modelo no solo impulsa el rendimiento de los equipos, sino que también genera un impacto directo en el éxito organizacional y fortalece tus capacida...

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Cómo los líderes pueden cultivar el bienestar sin descuidar el desempeño y la rentabilidad

La mayor o menor capacidad de escuchar activamente a nuestros equipos definirá la calidad de liderazgo que consolidemos en una organización. Escribe Marlene Negreiros, VP Corporativa de Talento y Cultura de Grupo UNACEM.

En el Perú, el obstáculo más significativo para una adopción efectiva y transformadora de la IA no es tecnológico, sino gerencial. Escribe Jurgita Šarkovaitė, customer success director de Neo Consulting.

VOCES Y OPINIONES. Como sociedad, nos urge una conversación sobre los costos de la tecnología. Casi sin darnos cuenta, hemos dejado ir nuestra capacidad de prestar atención y de estar presentes.

Más que nunca, el sentido de pertenencia, el aprendizaje continuo y la experimentación, así como nuevas formas de trabajar, son factores críticos para crear una cultura que fomente la adopción de la Inteligencia Artificial (IA) en las organizaciones.

La IA no es un fin en sí misma, sino una herramienta estratégica que, alineada a objetivos claros, impulsa eficiencia, valor y crecimiento sostenible en tu negocio.

La 62ª edición de CADE Ejecutivos, el foro empresarial más importante del país organizado por IPAE Acción Empresarial, se realizará en Arequipa del 26 al 28 de noviembre en medio de una coyuntura de estancamiento económico y degradación generalizada en el país, producto del debilitamien...

Los valores compartidos y las virtudes inculcadas en las nuevas generaciones, permitirán empresas familiares más longevas.

No falta mucho para que termine el año. En unas cuantas semanas recibiremos el 2023 y no pinta bien la cosa.

En este artículo, hago recomendaciones para nuestros negocios, nuestro patrimonio familiar y, lo más importante, nuestro estado mental.

En este episodio, Andrea de la Piedra García charló con Verónica Valdez, CEO de Promart

A continuación un resumen de ideas que podrían ayudarnos a sobresalir en lo que resta del año.

Sí, voy a repetir el discurso más común de los últimos 20 meses: La pandemia nos ha cambiado a todos. El mundo cambió rápidamente y esto nos ha hecho reflexionar sobre nuestra vida y, probablemente, reordenar algunas de nuestras prioridades.

El proceso acelerado de transformación que vienen enfrentando las marcas debido a la pandemia se volvió una forma de supervivencia frente al cierre de establecimientos y reducido contacto con los clientes.

El problema no es tropezar, es que esa piedra te guste. ¿Cuántas veces, sea en el mundo profesional como en nuestra vida personal, nos damos cuenta que nos equivocamos en las mismas cosas? ¿Les ha pasado?

El Black Friday cada año toma más fuerza. En la guerra por captar la atención del comprador, el mailing resulta ser uno de los canales de comunicación más efectivos para informar e incentivar la venta, pero ¿por qué algunas campañas de mailing funcionan mejor que otras? En este artícu...

La mayoría de empresas no está gestionando con equidad de género su respuesta a la crisis sanitaria.

Una historia sobre cómo, dentro de tanta felicidad, surgen cosas con las que no habíamos contado.

Ahora más que nunca el hombre de marketing se convierte en la persona clave dentro de las organizaciones.